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ST代理分享元器件收购要注意哪些问题

编辑:臻稼汇科技(惠州)有限公司时间:2022-05-23

  随着电子行业的不断发展,元器件的种类、品牌、生产厂家越来越多,这关于从事元器件收购员的要求也越来越多,有到时细节决定成败。电子元器件收购作业日常离不开收购备货、收购交期管控、收购功率提高等等问题。下面大家可以跟随ST代理厂家来了解更多。

  1、收购备货问题;

  2、收购交期问题;

  3、收购如何快速下单;

  元器件收购备货问题,备货对企业来说很重要,特别是关于现货型的企业,备货备的好,则库存耗尽的时候刚好是下一次收购时刻,备货备的欠好,则下一次收购时刻还没到,库存现已耗尽,则这个区间客户下单就无货可出。已知需求单量大,易估错,且未知需求很难预估。

  元器件收购交期问题,单据量多,单据表身明细多,一次性收购的品项可能就有几千笔;原厂根据其生产或许船期答复交期,按他们系统里头,还没发货的,悉数给我们,里面包含了许多订单的交期,一次进货有几千品项,来源于不同的订单。企业要把交期更新到对应的收购订单上面,就要一一找收购订单修正交期,十分耗时。

  元器件收购下单问题,我们都知道电子元器件种类多,特点多,每个收购人员都有自己负责的产品,业务提出外调需求,传统做法,收购要先挑选ST代理供货商,然后再挑选自己负责的产品;供货商那么多?要跟哪家供货商购买?收购价格低一点,就会给公司节约许多本钱;但是又不能一味的寻求价格,还要看客户的预期交期,供货商的交给能力。当然,经历老道的收购员,供货商都在他脑子里,能够按经历判断。假如来了个新的收购员,估计就蒙圈了,供货商挑选难度大。产品多,容易挑错,下单时刻耗时好久。


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